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Im Oktober 2021 wurden die Weichen für die neue Strategie ACT-26 mit der Präsentation am Group Forum gestellt. Was beinhaltet die Strategie und was haben wir bereits erreicht?

Von Cornelia Zeh

Auf dem Weg zu einer schnelleren und modernen LLB begleiten uns verschiedene Initiativen und Projekte. Beim Kernelement Wachstum sind es unsere Initiativen in der Schweiz und Deutschland sowie die Übernahme der ZKB Österreich, die wir erfolgreich auf den Weg gebracht haben. Und zur Effizienz trägt das Programm LLB.ONE massgeblich zu einer digitaleren und agileren und somit kundenfreundlicheren Bank bei. Zur Hälfte der Zeit haben wir schon einige Teilprojekte auf den Weg gebracht.

Unsere Strategie ACT-26 ist eine konsequente Weiterentwicklung der LLB-Gruppe und beinhaltet die drei folgenden Kernelemente:

Wachstum: Organisch und akquisitorisch

Die LLB-Gruppe strebt eine erneute deutliche Steigerung des Geschäftsvolumens an – einerseits durch beschleunigtes organisches Wachstum, andererseits durch gezielte Akquisitionen. Basis dafür sind die Sicherheit und die Stabilität der LLB-Gruppe, kombiniert mit unserer ausgezeichneten Anlagekompetenz und Investment-Performance für private sowie institutionelle Kunden. Auch im Privat- und Firmenkundengeschäft möchten wir unsere Position in Liechtenstein und die sehr starke Stellung in der Schweiz ausbauen.

Effizienz: CHF 100 Mio. für digitale Transformation

Die LLB setzt stark auf die persönliche Betreuung ihrer Kunden in einem hybriden Beratungsmodell, das technologisch unterstützt wird. Der konkrete Mehrwert für die Kunden und ein positives Kundenerlebnis über alle Kanäle – persönlich und digital – stehen im Zentrum. Dabei will die LLB-Gruppe agil vorgehen, um sich konsequent an den stetig verändernden Kundenbedürfnissen zu orientieren. Gleichzeitig werden wir unsere Kernprozesse vereinfachen, standardisieren und automatisieren. Mit dem Ziel, zukünftiges Wachstum kostengünstiger zu ermöglichen. Wir investieren CHF 100 Mio. in die digitale Transformation.

Nachhaltigkeit: Auf dem Weg zur vollständigen Klimaneutralität

Nachhaltigkeit hat bei der LLB von jeher einen hohen Stellenwert. Wir wollen in diesem Bereich eine Vorreiterrolle einnehmen und haben uns deshalb ehrgeizige Ziele gesetzt. Bis 2040 wollen wir – zehn Jahre früher als die meisten Mitbewerber – die vollständige Klimaneutralität erreichen. Auf dem Weg dahin reduzieren wir unsere CO2-Emissionen im Bankbetrieb und bei den Kundenportfolios signifikant. Darüber hinaus stellen wir unsere Produkte auf Nachhaltigkeit um und entwickeln unser Angebot entsprechend weiter. Die Umsetzung ist bereits weit fortgeschritten.

Erfahrt mehr über unsere Initiativen und Projekte

Nachfolgend haben wir für euch einige Highlights unserer Strategie ACT-26 zusammengestellt. (Hinweis: einige Links führen zu Berichten aus dem LLB-Voices-Archiv.)

Schweiz: Neue Positionierung der LLB Schweiz
(Bericht in aktueller Ausgabe)
Deutschland: 3 Standorte eröffnet
(Bericht in aktueller Ausgabe)
Österreich: Übernahme Zürcher Kantonalbank Österreich AG
(Bericht in aktueller Ausgabe)
Fondsplattform: XENTIS vollständig implementiert und alle Fonds in Österreich migriert
(Bericht aus «LLB Voices» 02/2024
Nachhaltigkeit: Neue Impact Anlagefonds und –23.5% CO2 im Bankbetrieb
(Bericht in aktueller Ausgabe)
LLB.ONE: Programm zur Digitalisierung der Prozesse und Ausbau der Kundeninteraktion
(Bericht in aktueller Ausgabe)
Rebranding: Neuer gruppenweiter Marktauftritt mit neuem Branding.
(Bericht aus LLB Voices 03/2023)