Information checkedInformation unaudited Information geprüft Information ungeprüft Mitarbeiterstimmen zu ACT-26
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Ky Duyen Le – Project Management Officer Digital Transformation
«Als Project Management Officer des Programms LLB.ONE spüre ich die Kernelemente Wachstum und Effizienz der Strategie ACT-26 stark. So konnten wir beispielsweise mit dem wiLLBe Tages- und Festgeld seit der Lancierung rund 25'000 neue Kundinnen und Kunden gewinnen. Durch die Automatisierung von manuellen Prozessen und die Einführung von unterstützender Software konnten wir unsere Effizienz steigern und somit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr Kapazitäten für spannende Aufgaben freiräumen.»
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Philipp Kurath – Head of Securities Operations
«Die erfreulichen Volumenentwicklungen unter ACT-26 sind im Tagesbetrieb bei allen Mitarbeitenden spürbar. Durch stetige Optimierung und die Skalierbarkeit unserer Prozesse ist der Bereich Securities Operations optimal für weiteres Wachstum gerüstet.»
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Thomas Haas – Produktmanager Basisprodukte LLB Schweiz
«Mit der Einführung unserer neuen Mobile-Payment-Lösungen ist die digitale Transformation auch bei den Basisprodukten spürbar geworden. Und mit den neuen Debit- und Kreditkarten aus Ocean Plastic sind wir dem Markt in Sachen Nachhaltigkeit einen Schritt voraus.»
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Antonio Virdò – Leiter Group Credit Office Lombard
«Im Rahmen der Strategie ACT-26 ist im Credit Office Lombard insbesondere das angestrebte Kreditwachstum spürbar. Neue Produktideen und Kunden aus neuen Märkten beleben das Geschäft und generieren weitere potenzielle Ertragsquellen.»
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Anja Schlup-Feichtinger – HR Business Partner / Ausbildungsverantwortliche LLB Schweiz
«In der Schweiz erleben wir ACT-26 vor allem durch unser Wachstum, das sich in den neuen Standorten Zürich und St. Gallen widerspiegelt. Mit Weitblick, Motivation und Leidenschaft brechen wir, gemeinsam als Crew, mit dem bewährten LLB-Boot zu neuen Ufern auf.»